Branchenspezifische Risiken

Zum Stichtag 31.12.2024 verfügte Rostock Marketing über ein stabiles Netzwerk von 317 Partnern. Im Zeitraum von Januar bis Dezember 2024 wurden 26 Kündigungen mit einem Umsatzvolumen von 25 TEUR verzeichnet. Diese Abgänge konnten durch 26 Neuzugänge mit einem Volumen von 22 TEUR nahezu vollständig kompensiert werden. Die Entwicklung des Partnernetzwerks und die damit verbundenen Umsatzerlöse aus der Marketingumlage bleiben trotz globaler Herausforderungen wie Energiekrise, Rezession, Inflation und Fachkräftemangel stabil. Vor diesem Hintergrund werden die branchenspezifischen Risiken aktuell als gering eingeschätzt.

Die Tourismusbranche entwickelt sich weiterhin dynamisch, insbesondere in Zeiten globaler Herausforderungen. Um im nationalen und internationalen Wettbewerb erfolgreich zu bleiben, sind Megatrends wie Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Mobilität und Regionalität entscheidend. Ein weiterer Einflussfaktor ergibt sich aus dem von der Bürgerschaft Rostock angestoßenen Prozess zur Prüfung von Synergien zwischen kultur-, veranstaltungs- und marketingbezogenen Organisationen der Stadt. Dieser Strukturprüfungsprozess zielt darauf ab, Effizienzpotenziale zu identifizieren und die Wettbewerbsfähigkeit der Stadt langfristig zu sichern. Dabei wird auf eine enge Einbindung der beteiligten kommunalen Gesellschaften in die weiteren Entwicklungen großer Wert gelegt.

Rostock Marketing sieht sich für diesen Prozess gut aufgestellt. Die Gesellschaft verfügt über fundiertes Fachwissen, etablierte Strukturen und umfassende Erfahrung im Tourismusmarketing, die sie gezielt in diesen Prozess einbringen kann. Ziel ist es, künftig eine noch stärkere Rolle im touristischen Marketing der Stadt zu übernehmen. Auch wenn dieser Prozess Veränderungen mit sich bringen kann, wurde seitens der Stadtverwaltung schriftlich bestätigt, dass die Sicherheit der Beschäftigten im Konzernverbund der Hanse- und Universitätsstadt Rostock garantiert ist.

Darüber hinaus wird im Jahr 2025 mit dem Inkrafttreten des geplanten Tourismusgesetzes in Mecklenburg-Vorpommern gerechnet, das perspektivisch neue Chancen für die touristische Entwicklung ermöglicht. Rostock Marketing beobachtet die Entwicklung dieses Gesetzgebungsverfahrens aufmerksam. Sobald entsprechende Rechtssicherheit besteht, wird geprüft, wie die Gesellschaft die neuen Rahmenbedingungen für die eigene Arbeit sinnvoll nutzen kann. Ziel bleibt es, die Hanse- und Universitätsstadt Rostock sowie das Seebad Warnemünde als vielseitiges Reiseziel, Qualitätsstadt und attraktiven Tagungsstandort nachhaltig im Bewusstsein in- und ausländischer Gäste zu verankern.

Ertrags- und finanzorientierte Risiken

Aus heutiger Sicht bestehen keine wesentlichen Finanzrisiken. Bestandsgefährdungspotentiale wie Überschuldung, Zahlungsunfähigkeit oder sonstige Risiken mit besonderem Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage liegen derzeit nicht vor. Zur Sicherstellung der Liquidität werden die Bedürfnisse der Gesellschaft laufend überwacht und geplant. Die Entwicklung der globalen Herausforderungen wird stringent beobachtet. Wirtschaftliche Auswirkungen auf die Gesellschaft, die nicht bereits im Rahmen der Wirtschaftsplanung 2025 berücksichtigt wurden, sind zum aktuellen Zeitpunkt nicht absehbar.